採用って　～人材を見極める人間力～

2014年02月16日

 本日のブログ：カフェオレ

 

昨日に続き、「採用って・・」みたいな感じで

書かせて頂きます。最後までお付き合いください。

 

「採用する」ということに真剣に向き合う人事の方が増えてきた中、

まだまだ企業はお金・時間・力を掛けるのは「人材を集めること」にです。

前回に申しましたように「人材を見極めること」に意識を

持って行かなければ結局最後は「働いてみないとわからない。」

といいなれた言葉が出てきます。 

口には出さないまでも、心の中で思ってしまっている方は、

決して少なくないと思います。

 

ここであきらめることが「人材を見極めること」へ進まない最大の

要因ではないでしょうか。始めからあきらめてしまっているので、

応募者の本質を知ろうとしない。応募者と職場のバランスを考えない。

酷ければ、数合わせのため、自分の働く会社の人材を欲している職場のことも

良く分かっていない人事担当者になり下がります。

本質を探ることをしない面接が続けば、いつしかそれが当たり前になる。

なんだか企業の叫び声が聞こえてきそうです。

 

では、本質を探るためには、「人材を見極める」ゾーンへ行くためには、

どこを見ればいいのでしょうか？

答えは簡単で「人間力」ではないでしょうか。

ほとんどの面接官は、学歴・経験・資格・技術など表面的な物の

確認で面接が終わってしまいます。確かに大事な要素ですが、これらを

職場で生かすのが「人間力」です。

 

「人間力」は、企業が最も探らなくてはいけないことであり、

逆に優秀な応募者ほど自分の「人間力」を企業にしっかりアピール

したいはずです。

とは言っても、言葉には簡単にできますが実践するのは難しいですよね。

 

お金・時間・力を掛けて「人材を集めること」ができたのであれば

尚更あきらめることはできないはず。

 

なんか中途半端な終わり方ですが、また次回！！